Gustavo Duguech, director de Duguech & Dip Worldwide Legal Services visitó a los alumnos de la Convocatoria de Octubre 2017-2018 para presentarlos todos los servicios que el despacho puede prestar a los estudiantes de EUDE Business School (tanto para los Comunitarios como para No Comunitarios) desde el inicio del curso académico y durante toda su estancia en España.
SERVIOS DE ASESORÍA JURÍDICA Y GESTIÓN DE DUGUECH & DIP | ALUMNOS EUDE
ESTUDIANTES: Situación actual
El número de estudiantes extranjeros se ha incrementado de forma considerable en los últimos años. Es claro que los estudiantes quieren aprovechar la ocasión de estudiar en una Universidad fuera de su país de origen, que les permita crecer profesionalmente y ganar experiencia internacional.
Muchas veces, sin embargo, el traslado, puede ser un proceso muy complejo que cuesta tiempo y dinero. Los estudiantes se enfrentan a una situación tan rica en oportunidades como en riesgos. Riesgos sobre todo en cuanto a status legal y que pueden amenazar su tranquilidad y por lo tanto, afectar sus estudios.
La incorporación de estudiantes extranjeros es un reto y una oportunidad para las Universidades. Es por ello, que resulta vital asegurar que el estudiante se adapte al nuevo ambiente, desprovisto de cualquier tipo de problema. Frente a esta realidad, es necesario contar con un despacho de abogados profesional y experto en materia de Global Mobility e Inmigración [Derecho de Extranjería]. Un despacho de abogados que comprenda la problemática a que da lugar el derecho de Extranjería y en el que se pueda confiar y delegar la tranquilidad de los estudiantes.
Soluciones de Duguech & Dip
En Duguech & Dip ofrecemos estas soluciones para evitar cualquier problema que pueda afectar al estudiante extranjero. Conocemos las dificultades que plantean la diversidad cultural y legislativa de los diferentes países y ofrecemos soluciones adaptadas a necesidades de cada estudiante, implantando la logística que asegure el éxito del proceso migratorio completo con la mejor relación calidad-precio del mercado.
Gestionamos todo el proceso y utilizamos expertos en inmigración para la preparación de todos los expedientes y solicitudes gubernamentales. Entre nuestros servicios migratorios se encuentran:
– Asesoría Jurídica en requisitos aplicables Autorizaciones de Regreso
– Asesoría Jurídica en procesos de solicitud de autorización administrativa para trabajo de estudiantes
– Asesoría en procesos de modificación de autorizaciones (de estudio a trabajo / de estudio a altamente cualificado / de familiar a residencia)
Ventajas para estudiantes de EUDE:
DUGUECH & DIP, ofrece un 25% DESCUENTO sobre los honorarios habituales del despacho en servicios de asesoramiento jurídico en Materias: Extranjería | Laboral | Civil | Mercantil | Internacional destinado a alumnos de EUDE.
Ofrecemos un servicio Innovador y eficiente Si tienes una duda o un problema de extranjería y necesita ayuda, contacta con ellos y concertarán una cita.
Dónde encontrarnos
Nombre Despacho: Duguech & Dip
Dirección: Calle Fernández de la Hoz, 27
Bajo izquierda
28010 Madrid
Tel. (+34) 91 825 92 53 (solicitar cita 9 – 19 horas – de lunes a viernes)
TWITTER: @duguechdip
LINKEDIN: Duguech & Dip | Worldwide Legal Services
El día del soltero está a un paso de aterrizar en España para quedarse y competir con el Black Friday en la oferta de descuentos que convocan los comercios para seducir a la clientela. El 11 de noviembre se celebra el Single Day que tiene su origen en China y recibe este nombre en honor a los solteros del país, jugando con el número uno y la unidad que representa la cifra. El CEO del gigante empresarial de distribución Alibaba, Jack Ma, pensó en los solteros como principales consumidores por su importante capacidad económica y les dedicó este día del que se beneficia toda la sociedad oriental, que celebra con una gran fiesta la fecha. Y este 11 de noviembre se celebró la novena edición de una jornada creada para consumir.
El año pasado, en 2016, obtuvieron unas ventas de 16.400 millones de euros en tan solo un día, lo que supone un 32% más que durante la misma jornada del año anterior. Unas cifras escalofriantes que contrastan con las obtenidas en España en tres meses. Y es que durante el primer trimestre de 2017, la facturación del comercio electrónico español alcanzó los 6.757 millones de euros. Datos, por el contrario, muy positivos para nuestro país en el que se realizan bastantes compras por Internet por la mayor disponibilidad de stock que ofrece y porque creemos que el precio es más ajustado aunque lo cierto es que las empresas buscan un equilibrio entre sus ventas online y offline.
En España todavía no ha cuajado el Single Day aunque no tardará mucho en hacerlo puesto que AliExpress, el portal de compras online perteneciente a Alibaba, ha comenzado su implantación en España con la apertura de la primera tienda efímera en Madrid. Así se prepara el terreno en la capital española para terminar adoptando y haciendo propia la celebración del día del soltero. La pop up es el comienzo de una revolución comercial para los consumidores que, próximamente, dividirán sus compras entre estos dos días. Pero, ¿es igual de beneficioso para las empresas como para los clientes?
Los consumidores saben que disponen de dos días para realizar compras a unos precios muy atractivos y en unas fechas que invitan a consumir, invadidos por el espíritu navideño que, no nos olvidemos, cada vez se instaura antes en los comercios y en la sociedad, en general. Sin embargo, la estrategia comercial que los estableciemientos habían establecido hasta ahora puede que pierda validez en el momento en que se instaure el Single Day. Dos fechas, próximas en el calendario, con descuentos llamativos pierde la exclusividad que tenía programar solo una y todo lo que eso conlleva. Es de sentido común pensar en la pérdida de fuelle que supondrían estas dos jornadas.
El Single Day y el Black Friday, que se desarrolla el día posterior a Acción de Gracias, es decir, el primer viernes de noviembre, van a pasar a formar parte del calendario comercial de todos los españoles que, probablemente, verán cómo este tipo de días aumentan en un futuro no muy lejano y, de la misma forma, también observará cómo cambia la postura de las empresas que, quizás, comiencen a priorizar por unos o por otros aunque siempre teniendo en cuenta lo que haga el vecino de al lado porque la competencia también marca la estrategia.
Mientras el Single Day termina de aterrizar en España y ganar más adeptos con la instauración de AliExpress en nuestro territorio, los comercios ya pueden comenzar a elaborar su propio plan de acción porque con dos días de ofertas, se pierde la esencia de una jornada única en la que se fomenta el comercio y que acaba con los reclamos publicitarios y los recursos que las empresas emplean en promocionar este día ya no tendrán sentido. ¿Nos imaginamos un bombardeo publicitario en busca del mejor postor? Quizás ya no haga falta.
Lo que sí está claro es que los consumidores demandan promociones, ofertas y descuentos, y reaccionan ante ellos; aunque deberíamos ver qué efecto tienen dos eventos tan cercanos en fecha y a cuál de ellos va a parar el mayor desembolso. Bien es cierto que los aparatos tecnológicos siguen y seguirán siendo el producto estrella de estas jornadas.
Carlos Viera, Director del Máster en Marketing Digital en EUDE Business School
EUDE Business School ha organizado el seminario ‘Viaje al centro del cerebro’ impartido por Helena López-Casares.
La Doctora en Neurociencia Cognitiva Organizacional, reconoce que las competencias que ahora se trabajan en el mundo de la dirección difieren mucho de las utilizadas anteriormente”
EUDE Business School ha acogido la celebración del seminario ‘Viaje al centro del cerebro’ impartido por la Doctora en Neurociencia Cognitiva Organizacional, Helena López-Casares, que ha defendido la importancia de adoptar las nuevas competencias que ahora se trabajan en el área de la dirección.
En los años 80 estaban muy de moda los cursos de gestión del tiempo o de los recursos y ahora las competencias que se necesitan están dentro de cada individuo. Porque actualmente damos por hecho que un directivo tiene que saber manejar el tiempo, tal y como supone López-Casares.
“Lo que se está trabajando y lo que se entrena ahora en el mundo de la empresa es el autoconocimiento, la autoconciencia y la autorregulación”, señala López-Casares. Y es que las herramientas externas que se han aplicado en el mundo de la empresa ya no sirven puesto que “en la actualidad prima centrar la atención en nosotros y trabajar la dimensión del ser y no del hacer.
El cerebro humano solamente está programado para sobrevivir y hay una serie de capacidades que se pueden poner en marcha siempre y cuando se potencien. “Una persona que no entrena su cerebro, nunca podrá estar a pleno rendimiento”, sentencia López-Casares quien afirma que “lo importante no es lo que realizas, sino desde dónde lo trabajas”, -señala- “si lo haces desde el piloto automático y desde la parte más estructural y lineal del cerebro, se pierden todas las capacidades que tenemos albergadas en el hemisferio derecho como el ritmo o la intuición, entre otras muchas”.
Para obtener unas garantías personales y solidez en el mundo de la empresa hay que entrenar el ser interior y tener en cuenta competencias como “la amplitud de miras, saber concentrarse y manejar el conocimiento intuitivo, sabiendo mantener la energía positiva alta y trabajar la responsabilidad y la impecabilidad”, como recomienda la especialista. De esta forma, es erróneo separar el desarrollo profesional del personal, porque se trata del desarrollo íntegro de la persona. “Es imposible ser mejor líder que persona, es incoherente”, destaca López-Casares que señala la importancia de proveer a la sociedad de personas resilientes.
Empezar a trabajar las capacidades personales de cada individuo antes de asumir grandes o mayores responsabilidades no se está dando, “desgraciadamente”, según critica la especialista y reconoce que “es el directivo, cuando ya tiene un nivel de presión elevado y no sabe gestionar el estrés, el que puede acercarse a herramientas de calma, de autoconocimiento y de autorregulación para convertirse en su propio agente del cambio y dejar de depender del entorno”.
Por ello, reclama y valora positivamente que el conocimiento y entrenamiento personal de cada persona se produzca en edades tempranas porque ayudarán a su desarrollo, incluso desde la edad escolar. López-Casares recuerda que los procesos de concentración y atención ayudan al aprendizaje porque una persona aprende en la medida en que se concentra y atiende, y esto está provocado por la motivación.
Entrevista a Helena López-Casares
El pasado viernes 27 de octubre EUDE recibió a más de 300 alumnos de muchas partes del mundo que inician clases esta semana. Durante este gran evento de bienvenida los nuevos estudiantes tuvieron la oportunidad de conocer y familiarizarse con los profesores y nuevos compañeros, con quienes compartirán muchas experiencias durante un año.
La jornada inició con unas palabras del Director Académico, Álvaro Gutiérrez de Soto, “la clave del éxito de cualquier programa máster, es que el alumno enfoque su formación como un proyecto de desarrollo personal y profesional”. Acto seguido, presentó a los directores y profesores del Máster de Marketing Digital, Recursos Humanos, MBA, Comercio Exterior, Máster en Marketing y Dirección Comercial, Máster de Desarrollo Directivo y Leader Coach quienes estarán acompañando a los estudiantes durante todo el tiempo que dure el programa.
Además, como parte del comité de Bienvenida, estuvieron presentes directivos importantes de EUDE, como el consejero académico de la escuela, Enrique Castelló quien mencionó la importancia de la formación y estudios de postgrado, debido a los recientes acontecimientos en el mundo que afectarán al mercado.
Como novedad se presentó la nueva APP de EUDE Business School, disponible en el APP Store y Play Store.
Durante la jornada, los alumnos tuvieron la oportunidad de recibir una Máster Class sobre Comunicación, a cargo de la doctora en Neurociencia Cognitiva Organizacional, Helena López Casares. Quiso transmitir el mensaje de la importancia de humanizar las organizaciones y trabajar en conjunto para sacar las capacidades expresivas, algo que les permitirá solucionar conflictos. “Lo que le da vida a las organizaciones son las personas, no son los productos ni los servicios” aseguró Casares. Las personas somos seres emocionales y las habilidades de comunicación nos permiten vibrar las unas con las otras. Desde el punto de vista más estructural, la comunicación debe estar bien armada con planes estratégicos y herramientas que sirvan tanto al negocio como a la parte socio-integrativa de la organización.
Por último, el Director General de EUDE, Pablo Martínez Echevarría, agradeció a todos los estudiantes, por la confianza depositada en la escuela y por elegirlos para ser parte su crecimiento profesional.
Para finalizar la jornada los estudiantes pasaron a la Feria de Servicios; donde gracias a las alianzas estratégicas de EUDE con distintas empresas, sus alumnos acceden una serie de descuentos, promociones y servicios exclusivos; Alojamiento, Viajes, Gimnasios y entretenimiento como First Steps, Help Madrid, Wannaroom, DFLAT, Student Solutions, City Life Madrid, Unitrips y Community Training; sobre telefonía con Orange y Bla Bla Blapp; y transporte sostenible con Ecooltra. Así mismo, para facilitar los tramites bancarios y seguros médicos para nuestros alumnos, Axa, Afisemas, Sanitas, OVB, Bankia, Sabadell, entre muchos más ofrecieron asesoría personalizada sobre sus productos y servicios exclusivos para los estudiantes.
La iniciativa, puesta en marcha por alumnos mexicanos, ha contado con un stand informativo para concienciar sobre la situación que atraviesan los estados de Morelos, Puebla, Ciudad de México, Guerrero y Oaxaca afectados por el seísmo de magnitud 7,1 en la escala de Richter del pasado 19 de septiembre.
EUDE aporta el dinero necesario para la construcción de una nueva vivienda
EUDE Business School colabora con la fundación mexicana ‘Échale’ en la construcción de viviendas para realojar a todos los afectados por el terremoto del pasado 19 de septiembre que destruyó cerca de 40.000 viviendas que necesitan ser reconstruidas.
Alumnos mexicanos que cursan sus estudios de postgrado en la escuela de negocios han puesto en marcha esta iniciativa en la que han querido involucrar también al resto de compañeros del centro mostrando y contando en primera persona cómo han quedado los estados afectados por el seísmo.
“Son muchos los actuales y antiguos alumnos mexicanos que han estudiado en la escuela y por el cariño y buenos momentos que hemos pasado con ellos, era un compromiso de amistad el poder participar con esta iniciativa”, reconoce Óscar Zapero, director de atención al alumno de EUDE. “Los estudiantes nos han contado las necesidades más importantes que tenía México y teniendo en cuenta que la construcción de viviendas era lo más importante, decidimos volcar todos nuestros esfuerzos con esta ONG”, destaca Zapero.
Desde el programa ‘¡Échale! A tu casa’ contribuyen al desarrollo comunitario, dando acceso a una vivienda digna a las personas marginadas del país, generando empleo. Además, fomentan la educación financiera de las familias puesto que la cultura del ahorro beneficia a las personas y a las comunidades.
Se trata de un movimiento que consiste en la construcción de viviendas ecológicas, resistentes a los seísmos. Cada casa, de 50m2, está compuesta por 2.200 ecoblocks y las donaciones pueden hacerse por blocks, cuyo valor unitario es de 10 pesos mexicanos, viviendas completas o comunidades. EUDE Business School colabora, así, en la reconstrucción de viviendas con la adquisición de todo el material necesario para la construcción de una casa que irá destinada a las familias más afectadas por el terremoto.
Este titular puede parecer controvertido, pero es que la situación lo es.
Irene Alonso, responsable de Tutorías de Medio Ambiente, nos habla sobre los incendios forestales ocurridos en el noroeste de España.
Todos somos conscientes de que la climatología, de un tiempo a esta parte, está trayendo consecuencias desastrosas para nuestro medio ambiente, y digo medio ambiente tanto natural como urbano: no solo un clima soleado, con altas temperaturas y falta de precipitaciones provoca sequía, que se echen a perder cultivos, desertización, sino también acumulación de contaminación en las ciudades que excede los límites Legales permitidos con creces. Y quién no quiera ver que el cambio climático es un hecho, es que está ciego.
Estas condiciones ambientales tan poco favorables, son en cambio idóneas para que un incendio forestal, sea intencionado o no, prospere y se propague. Si a esto le añadimos un viento huracanado como el que soplaba en la costa noroccidental de España a causa del huracán Ophelia, la virulencia de un incendio se multiplica, a la vez que se multiplican las dificultades para su extinción.
Dando por hecho en que la mayoría de los incendios ocurridos estos días son intencionados (cierto que no está probado al 100% pero sí al 90%), el problema no está en quién enciende el mechero y prende el monte, sino en quien los utiliza de forma maléfica con un objetivo. Desgraciadamente, y los habitantes de los pueblos afectados por los incendios lo dicen de forma tácita, se suele saber quién provoca el incendio pero no lo dicen, ¿por qué? Se sabe que se realizan quemas “controladas” de pasto que deben estar controladas por los organismos ambientales competentes, y que estas quemas en muchos casos se “descontrolan” provocando conatos o incluso incendios de pasto y hasta forestal. ¿Por qué?
La recalificación de los terrenos incendiados no es la respuesta a estos interrogantes. Ni la Ley de Montes del 2003, modificada en el 2015, favorece este hecho, ni las leyes autonómicas relativas a los usos del suelo lo refrendan a día de hoy. Cierto es que la propia Ley de Montes, que es tajante en cuanto a que un terreno forestal incendiado no puede sufrir un cambio de uso a ningún otro uso hasta que no pasen 30 años desde el incendio. Además, se prohíbe toda actividad incompatible con la regeneración de la cubierta vegetal, durante un periodo que determina la propia Comunidad Autónoma con su legislación. Ahora bien, aquí es donde está el quid de la cuestión: la legislación de las Comunidades Autónomas, ya que éstas tiene potestad de legislar en esta materia, sin contradecir lo que marca la legislación estatal. Si hay excepciones en los cambios de uso del suelo forestal quemado, esta responsabilidad recae exclusivamente en las CCAA. Y estas excepciones son las siguientes:
Pero ni Galicia, ni Asturias ni Castilla León, actualmente, han regulado estas excepciones mediante ley. Por lo tanto, no se va a construir en los terrenos incendiados hoy por hoy.
Sin embargo, hay que mencionar otro aspecto fundamental que creo que es crucial para evitar o reducir la virulencia de los incendios forestales en España, ya que nuestras condiciones climáticas y de vegetación no ayudan: la PREVENCIÓN. La limpieza de los bosques durante todo el año es fundamental, el desbroce del sotobosque, la eliminación de árboles caídos y, de madera muerta, en definitiva el mantenimiento de nuestros montes. Esto requiere de inversión del estado y de las comunidades autónomas, pero qué mejor inversión que ésta. Invertir en brigadas profesionalizadas que trabajen todo el año, no sólo durante la campaña de incendios, en el mantenimiento del bosque, de nuestros montes, de nuestro patrimonio natural, que es de todos en general y de nadie en particular.
Si quieres conocer más sobre temas de Medio Ambiente, te invito a que te informes sobre nuestra Oferta Formativa en Medio Ambiente.
Irene Alonso Pelegrina
Responsable de Tutorías de Medio Ambiente, Calidad y Desarrollo Sostenible de EUDE Business School